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加强精细化管理 提高实验室成套设备使用效益

众所周知,实验室成套设备在高等院校实验室中发挥着非常重要的作用。想更大程度地发挥实验室的价值,就需要适时加强和更新对实验室成套设备的管理,并运用科学技术手段提高实验室设备的使用效益。基于此,本文现就从实验室成套设备管理的一般原则出发,详细讨论下对实验室设备进行精细化管理的一般要求。

 

想要要实施精细化管理,建立全面和规范化的制度体系是非常重要的前提


◎实验室设备进行精细化管理的途径是制度化

想要要实施精细化管理,建立全面和规范化的制度体系是非常重要的前提。管理制度如果能够完善、科学和详实,学校的全部管理工作都将会随之变得更加规范及科学化。在实验室成套设备管理中进行制度化管理,从而使实验室迈向科学的管理模式的重要途径。

◎实验室设备进行精细化管理的关键是细节管理

精细化管理是从细节处开始的,也要落实到细节中去。精细化必然需要“细”的过程,才能得到“精”的结果。在进行实践时,把细节服务做好节管理加强,精细化管理才能真正得到实施。在实验室成套设备的管理工作中定要将管理制度执行的力度不斷提高,并把精细化管理理念及意识烙进工作人员的大脑中,从而形成关注细节、精益求精的工作作风,让大家都习惯于精细化管理模式中。

◎实验室设备进行精细化管理的核心是以人为本

在万事万物中,人永远是较积极活跃,且能发挥主观能动性的一个因素,所有成功的源泉都是“以人为本的理念”,想要进行精细化管理,人才是起决定性作用的因素。因此,只有发挥好人的作用,做到以人为本,才能针对实验室成套设备进行精细化管理。

◎实验室设备进行精细化管理的灵魂是长效化原则

实验室成套设备的精细化管理要想能长久实施,需要注入其奚魂,这就只有依靠不断创新及改进。由粗到细再到精,精细化管理的过程就是在不断的创新及改善。精细化管理从低层次发展到高层次,从粗放的方式发展到精细集约的方式,从不自觉发展到拥有自觉意识,从难以习惯发展到完全适应,是一个循序渐进并由浅入深的过程,它在不断地发展和持续地改进,其过程当然不可能一蹴而就。针对实验室成套设备进行精细化管理时,要记住万事开头难,不要一遇到困难就轻言放弃。【具体可参考《保障实验室操作安全 这些实验室成套设备必不可少》的相关内容】

 

结语:加强对实验室成套设备的精细化管理,不仅是有效提高设备利用率的需要,与此同时,也是使设备更好地为高等院校教学和科研工作服务的关键,为此,还望相关院校实验室工作者定要对实验室设备的精细化管理工作给予高度重视。